List of journals
About Publisher
Help
Sitemap

Home
Search

Klaipėdos universitetas

Classifications: JEL CODES-M12

Detailed search

Journals

Title

Author

Types

Abstract

Keywords

Published

Pages

Volumes

Issues

DOI

Affiliation

Classifications

Search results 45

Order by:

Select: All None Download:

Mokytojų pasitenkinimo darbu sąsajos su mokyklos vadovo etiška lyderyste ir mokytojų psichologine nuosavybe

Elmyra Jurkšaitienė Eglė Staniškienė

https://doi.org/10.15181/rfds.v35i3.2274

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 35, Issue 3 (2021), pp. 73–86

Abstract

Šiame straipsnyje pristatomas Lietuvos bendrojo lavinimo mokyklose dirbančių mokytojų pasitenkinimo darbu sąsajų su mokyklos direktoriaus etišku vadovavimu ir mokytojų psichologine nuosavybe empirinis tyrimas, besiremiantis J. B. Avey’aus ir kolegų sudarytu bei verslo sektoriuje išbandytu teoriniu modeliu, kuris pasitvirtino ir Lietuvos švietimo kontekste, patvirtindamas tyrimo hipotezes, kad egzistuoja: 1) statistiškai reikšminga mokyklos vadovo etiškos lyderystės ir mokytojų pasitenkinimo darbu tarpusavio sąsaja; 2) statistiškai reikšminga mokyklos vadovo etiškos lyderystės ir mokytojų psichologinės nuosavybės tarpusavio sąsaja; 3) statistiškai reikšminga mokytojų psichologinės nuosavybės ir jų pasitenkinimo darbu tarpusavio sąsaja; 4) mokytojų psichologinė nuosavybė yra tarpinis mokyklos vadovo etiškos lyderystės ir mokytojų pasitenkinimo darbu kintamasis (mediatorius). Šie rezultatai leidžia teigti, kad mokyklos vadovas, praktikuodamas etišką lyderystę ir sudarydamas palankias sąlygas mokytojų psichologinės nuosavybės formavimuisi, gali tikėtis didesnio mokytojų pasitenkinimo darbu.

Darbuotojų pasitikėjimą savimi mažinančių veiksnių valdymas neapibrėžtumo sąlygomis

Virginija Ramašauskienė

https://doi.org/10.15181/rfds.v36i1.2389

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 36, Issue 1 (2022), pp. 69–79

Abstract

Šiame straipsnyje siekiama apibrėžti darbuotojų pasitikėjimą savimi mažinančius veiksnius neapibrėžtumo sąlygomis skirtingą veiklą vykdančiose organizacijose. Atliktas tyrimas trijose Lietuvos verslo organizacijose atskleidė, kad net ir skirtingos darbuotojų pasitikėjimą savimi mažinančios priežastys lemia panašias pasekmes. Nustatyta, kad įtampa, perdegimas, nusivylimas ir kitos darbuotojų savivertės mažėjimo išraiškos tiesiogiai veikia darbuotojų įsitraukimą į organizacijos veiklą ir jos efektyvumą. Darbuotojas nepajėgus atstovauti įmonės interesams, jeigu negeba atstovauti pačiam sau. Būtent pasitikėjimas savimi, kitaip savivertė, yra veiksmingos individo ir organizacijos sąveikos pagrindas. Savivertės mažėjimo priežastis – neapibrėžtumo nulemti savęs atstovavimo apribojimai. Šiandiena tai aktualu visoms organizacijoms, nes visas paveikė užsitęsusi COVID-19 pandemija, globalūs ekonominiai pokyčiai, socialinio bendravimo ir komunikacijos iššūkiai.

ŽEMIAUSIOJO LYGMENS VADOVŲ TINKAMUMO NUSTATYMO VALDYMO GRANDINĖJE MODELIS

Algirdas Giedraitis

https://doi.org/10.15181/rfds.v10i2.143

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 10, Issue 2 (2013), pp. 68–77

Abstract

Straipsnyje nagrinėjami žemiausiojolygmens vadovų tinkamumo organizacijai nustatymo klausimai, siekiant paskatinti tvarų ekonomikos augimą regione. Nagrinėjama formali žemiausiojo lygmens vadovųveiklos vieta valdymo grandinėje TV–ŽLV–PAV. Nustatyta, kad organizacijoje siekiant maksimalausrezultato, būtinas glaudus tiesioginio vadovo, žemiausiojo lygmens vadovo irpavaldinių valdymo grandinėje TV–ŽLV–PAVryšys ir tinkamumas, kad organizacijos tikslai ir jų siekimo būdai būtų visiemssuprantami. Todėl kiekvieno darbuotojo (grandies) valdymo grandinėje TV–ŽLV–PAV veiksmai darbo procese turi būtisuderinti su kito veiksmais. Parengta metodologija ir sukurtas žemiausiojolygmens vadovų tinkamumo nustatymo valdymo grandinėje modelis pasižymi tyrimometodų (taikyti kiekybiniai ir kokybiniai metodai) ir prieigų įvairove(atliekama kryžminė tiesioginio ir žemiausiojo lygmens vadovo bei pavaldiniųapklausa). Pabrėžiama,kad žemiausiojo lygmens vadovų tinkamumą organizacijai tikslinga nustatytivertinant valdymo grandinėje TV–ŽLV–PAV: kur TV – tiesioginis vadovas, ŽLV –žemiausiojo lygmens vadovas, PAV– pavaldiniai, vertinimo kriterijų, t. y. asmeniniųir dalykinių savybių bei vertybių, pagrindu. Kad valdymo grandinėje TV–ŽLV–PAV tarp grandžių vyrautų tarpusavio supratimas ir veikla būtų darni, būtina tenkintivieną iš dviejų sąlygų: visų vertinimai turi atitikti situacijos vertinimą(kiekvieno asmeninis ir partnerio pateiktas vertinimai turi sutapti); jeigrandžių vertinimai skiriasi, partneriai turi stengtis vienas kitą suprasti ir pateisinti arba būtina keisti ŽLV.

Diskursas – organizacijos ir darbuotojų vertybinio suderinamumo pagrindas

Virginija Ramašauskienė

https://doi.org/10.15181/rfds.v32i3.2147

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 32, Issue 3 (2020), pp. 64–71

Abstract

Straipsnyje nagrinėjama diskurso prasmė, derinant organizacijos ir jos darbuotojų vertybinius interesus. Atliktas tyrimas Lietuvos verslo organizacijoje atskleidė, kad vadovai, bandydami suderinti organizacijos ir jos darbuotojų vertybes, taiko tokius vadybos metodus, kurie nesuderinami su tikrąja diskurso praktika. Nepakeitus vertikalaus valdymo metodo į horizontalų, nesudarius galimybių visiems darbuotojams dalyvauti sprendimų priėmimo procese, diskurso vadovui neturint šios srities žinių, organizacijos vadovybė lieka su savo vertybiniais tikslais, kurių žemesniosios grandies darbuotojai nesupranta. Tai lemia nesusikalbėjimą, konfliktines situacijas ir bendro tikslo nematymą. Visų organizacijos darbuotojų mokymasis ir kasdienis žinių taikymas praktinėje veikloje padėtų lengviau priimti pokyčius, kurie yra būtini siekiant susiformuoti naują vertybinę orientaciją.

IDENTIFICATION OF THE FIRST LEVEL MANAGERS’ RELEVANCE IN THE MANAGEMENT CHAIN: CASE STUDY OF WEST LITHUANIA COMPANIES

Algirdas Giedraitis Nijolė Petkevičiūtė

https://doi.org/10.15181/rfds.v11i3.610

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 11, Issue 3 (2013), pp. 63–74

Abstract

Assessment of the first level managers only in respect of their compliance with the requirements set for a particular job position isnot sufficient. A tool facilitating identification of the relevance of the first level managers in certain management chain is required asit would ensure effectiveness of their performance and harmony in the management chain. The present article aims at emphasisingthe feasibility of identification of the relevance of the first level managers in the management chain (MLM–FLM–SUB) throughpersonality traits. The research analysed the following members (links) of the management chain: first level managers (FLM), theirdirect supervisors – mid-level managers (MLM) and subordinates (SUB) – working in five furniture manufacturing companies ofthe West Lithuania Region. “The Big Five” method was applied as research instrument to assess personality traits of the first levelmanagers. Quantitative analysis enabled modelling of a graph, which represents a derived mean value of the assessment of thefirst level managers’ personality traits, designated to identify disharmonious chains in companies. When identifying the first levelmanagers’ relevance in the management chain, only individual evaluations performed by the members /links of the chains werereferred to and used as a basis for evaluation of personal traits of particular first level manager only. The obtained data supplementsdirect indicators of FLM performance assessment.

Vadovavimas darbuotojams demografinių pokyčių kontekste

Arnoldas Petrulis

https://doi.org/10.15181/rfds.v15i2.1085

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 16, Issue 2 (2015), pp. 54–65

Abstract

Vykstant demografiniams pokyčiams visuomenėje, jie neišvengiamai paveikia ir organizacijų darbuotojus, tai ypač svarbu XXI amžiaus Europos organizacijoms. Straipsnyje analizuojama, kaip ir ką turi daryti organizacijų vadovai, kad darbuotojai jos nepaliktų. Remiantis Lietuvos ir užsienio mokslininkų įžvalgomis sudarytos schemos ir pateikiami veiksniai, kuriuos pasitelkus įgyvendinamos lygios skirtingo amžiaus darbuotojų galimybės, sudarant vienodas karjeros galimybes, užtikrinamas pasidalijimas žiniomis. Nustatyta, kad šiuolaikinėje organizacijoje vadovai, siekdami užtikrinti veiklos tęstinumą, turi pasitelkti skirtingo amžiaus darbuotojus. Pateikti nepagrįsti stereotipai apie vyresnio amžiaus darbuotojus, atskleisti šių darbuotojų galimi privalumai ir trūkumai. Apibūdintas psichologinio įgalinimo veiksmingumas, galintis lemti darbuotojo apsisprendimą likti organizacijoje.

EXPRESSION OF BUSINESS ENVIRONMENT CHANGES IN TRADING COMPANY: RESEARCH OF USERS’ OPINION

Algirdas Giedraitis

https://doi.org/10.15181/rfds.v14i3.863

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 14, Issue 3 (2014), pp. 53–63

Abstract

Expression of business environment in trading company is being analysed in this article. Theoretically it was determined, that by supervising own business environment the companies must accordingly react to its changes and envisage what influence one or another factor of business environment have on them as insufficient attention to this area may determine inability to adapt to changing business environment. Therefore it may be baneful for trading companies and this topic must be analysed as much as possible. After quantitative research was made and 65 users of trading company were interviewed (customers of services or production), it was determined that alternation of supplies, employees and financial institutions as well as changes in legal, political and technological environment have the greatest influence on the environment of trading company. Obtained results of the research showed practical significance when solving management tasks of changes in business environment under development conditions. In accordance with this information, more rapid and better reaction of trading company into satisfaction of needs of the users is possible. The most important aspects, which must be considered, and which are necessary for managers of trading companies in order to make effective decisions are having of such information, accuracy of information, effectiveness of existing measures to receive and transfer information.

Etiško vadovavimo raiška organizacijoje

Arnoldas Petrulis Ligita Šimanskienė Darius Burgis All authors (4)

https://doi.org/10.15181/rfds.v30i1.2034

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 30, Issue 1 (2020), pp. 52–61

Abstract

Straipsnyje atskleista etiško vadovavimo svarba organizacijų veikloje. Etiškas vadovavimas – tai asmeniniu, teigiamu pavyzdžiu, remiantis asmeninėmis vertybėmis ir visuotinai priimtinomis etikos normomis, formuojama elgsena, kreipianti darbuotojų veiklą, pasitelkus pasitikėjimą, siekiant sėkmingai įgyvendinti tikslus: savo, darbuotojų, organizacijos, visuomenės. Sprendžiama mokslinė problema, kaip pasireiškia etiškas vadovavimas organizacijoje, siekiama išsiaiškinti, teiraujantis apie vadovavimo etiškumą, ar vadovo ir jam tiesiogiai pavaldžių darbuotojų požiūris sutampa. Atlikti du kokybiniai tyrimai organizacijoje: interviu su vadovu ir diskusijų grupės interviu su tiesiogiai vadovui pavaldžiais darbuotojais. Tyrimo rezultatai atskleidžia, kad iš dalies dirbama esant etiškam vadovavimui, vadovas laikosi etikos principų, bet jo ir jam tiesiogiai pavaldžių darbuotojų požiūris į etišką vadovavimą dažnu atveju skiriasi.

STRATEGINIO MĄSTYMO SĄSAJOS SU VERSLO SPRENDIMAIS

Violeta Grublienė Lina Šimkuvienė

https://doi.org/10.15181/rfds.v9i1.593

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 9, Issue 1 (2013), pp. 52–65

Abstract

Strateginio mąstymo sąsajos su priimamais verslo sprendimais straipsnyje analizuojamos teoriniu ir praktiniu aspektais. Akcentuojama,kad strategiškai mąstantys vadovai, priimdami verslo sprendimus, didelį dėmesį skiria aplinkai ir jos teikiamoms galimybėms,pasekmių ir rezultatų analizei apie ateitį ir galimas jos kryptis, grįžtamajam ryšiui ir mokymuisi; visai organizacijai bei santykiųtinkamumui organizacijos viduje. Rengiant straipsnį išanalizuoti ir apibendrinti moksliniai šaltiniai, apklausti Vilniaus, Klaipėdos,Kauno, Šiaulių, Telšių regionų įmonių vadovai, kurie vadovauja rinkoje įsitvirtinusioms ir tarpusavyje konkuruojančioms prekybosbei gamybos pobūdžio paslaugų įmonėms. Tyrimo rezultatai patvirtino hipotezę, kad vadovai, strategiškai mąstantys priimdamiverslo sprendimus, pasiekia aukštų veiklos rezultatų.

Intercultural Communication: a Factor in Career Management

Vaida Žegunienė

https://doi.org/10.15181/rfds.v35i3.2271

Pub. online: 4 Aug 2022 Type: Article

Open Access

Journal: Regional Formation and Development Studies Volume 35, Issue 3 (2021), pp. 37–46

Abstract

The current tendencies of a global society are obvious: the labour market is expanding, people are travelling for various reasons all over the world, every organisation can have foreign workers with different cultural backgrounds, the internationalisation of studies HEIs is constantly being implemented, etc. Successful and effective daily life depends on the readiness of people of any age to be open to global change and innovation. The intense pace of life requires adaptation to new circumstances and the use of internationally recognised tools to address global challenges. This article reveals the benefits of intercultural communication in a global society. This form of communication influences the quality of modern life, and strengthens positive attitudes towards new trends in the labour market, global business, immigrants and foreigners. In addition, intercultural communication can be used to promote local culture to others, and to become familiar with other cultures. The analysis and survey of various sources provides valuable evidence that intercultural communication is beneficial to the quality of daily and professional life, and creates a competitive advantage for labour market professionals. According to the results of the survey, intercultural communication is useful for strengthening self-esteem and confidence, developing new competencies, studying abroad, and managing careers in business.

Detailed search

Search results 45

Export citation

Copy and paste formatted citation

Download citation in file

PDF Preview

Authors