<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.0 20120330//EN" "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" article-type="article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="publisher-id">RFDS</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Regional Formation and Development Studies</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="epub">2029-9370</issn>
      <issn pub-type="ppub">2029-9370</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>KU</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">9_PETRULIS_21</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.15181/rfds.v21i1.1413</article-id>
      <article-categories>
        <subj-group subj-group-type="heading">
          <subject>Article</subject>
        </subj-group>
      </article-categories>
      <title-group>
        <article-title>Darbuotojams priimtiniausias vadovavimo stilius organizacijoje</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="Author">
          <name>
            <surname>Petrulis</surname>
            <given-names>Arnoldas</given-names>
          </name>
          <email xlink:href="mailto:arnoldas.petrulis@gmail.com">arnoldas.petrulis@gmail.com</email>
          <xref ref-type="aff" rid="j_RFDS_aff_000"/>
        </contrib>
        <aff id="j_RFDS_aff_000">Klaipėda University</aff>
      </contrib-group>
      <volume>21</volume>
      <issue>1</issue>
      <fpage>108</fpage>
      <lpage>120</lpage>
      <permissions>
        <ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/>
      </permissions>
      <abstract>
        <p>Vykstantys pokyčiai valstybėje neišvengiamai paveikia ir vadovavimą organizacijose. Straipsnyje aptariami organizacijoje taikomi vadovavimo stiliai. Remiantis mokslinės literatūros autoriais, pateikiamos vadovavimo stilių sampratos, apibūdinami charizmatinio, transakcinio, transformacinio ir tarnaujančiojo vadovo požymiai, juos priskiriant šiuolaikinėms vadovavimo teorijoms, sudaryta ir pateikta vadovavimo stilių krypties schema. Vertinant vadovavimo stilių bruožus, kai kurių teiginių pasirinkimui didelę reikšmę turėjo respondentų lyties požymis. Daroma išvada, kad, darbuotojų nuomone, priimtiniausias vadovavimo stilius organizacijoje yra transakcinio ir transformacinio vadovavimo stilių derinys, nevengiant taikyti ir charizmatinio stiliaus.</p>
      </abstract>
      <kwd-group>
        <label>Keywords</label>
        <kwd>vadovas</kwd>
        <kwd>vadovavimo stilius</kwd>
        <kwd>požymiai</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group kwd-group-type="JEL CODES">
        <label>JEL CODES</label>
        <kwd>M10</kwd>
        <kwd>M12</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
</article>
