<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.0 20120330//EN" "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" article-type="article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="publisher-id">RFDS</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Regional Formation and Development Studies</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="epub">2029-9370</issn>
      <issn pub-type="ppub">2029-9370</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>KU</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">05_KARSOKIENE</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.15181/rfds.v34i2.2244</article-id>
      <article-categories>
        <subj-group subj-group-type="heading">
          <subject>Article</subject>
        </subj-group>
      </article-categories>
      <title-group>
        <article-title>Lietuvos kelionių organizatorių restruktūrizacijos prielaidos ir principai COVID-19 sukeltos krizės kontekste</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="Author">
          <name>
            <surname>Karsokienė</surname>
            <given-names>Rima</given-names>
          </name>
          <email xlink:href="mailto:karsokiene.rima@gmail.com">karsokiene.rima@gmail.com</email>
          <xref ref-type="aff" rid="j_RFDS_aff_000"/>
        </contrib>
        <aff id="j_RFDS_aff_000">Klaipėda University</aff>
        <contrib contrib-type="Author">
          <name>
            <surname>Dromantienė</surname>
            <given-names>Leta</given-names>
          </name>
          <email xlink:href="mailto:leta.dromantienė@ku.lt">leta.dromantienė@ku.lt</email>
          <xref ref-type="aff" rid="j_RFDS_aff_001"/>
        </contrib>
        <aff id="j_RFDS_aff_001">Klaipėda University</aff>
      </contrib-group>
      <volume>34</volume>
      <issue>2</issue>
      <fpage>54</fpage>
      <lpage>67</lpage>
      <permissions>
        <ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/>
      </permissions>
      <abstract>
        <p>Turizmo industrija išgyvena patį sunkiausią savo istorijoje laikotarpį dėl 2020 m. sausio 30 d. Pasaulio sveikatos organizacijos paskelbtos</p>
        <p>COVID-19 krizės, kuri 2020 m. kovo 11 d. įvardyta kaip pandemija. Kelionių suvaržymai, įvesti siekiant sustabdyti viruso</p>
        <p>plitimą, pragaištingai paveikė visą kelionių organizavimo verslą tiek pasaulyje, tiek ir Lietuvoje. Išvykstamojo turizmo Lietuvos</p>
        <p>kelionių organizatoriai, kurių registruota 86, 2020 m. patyrė 9,5 mln. eurų nuostolių, o jų pajamos krito 58 %. Iš viso Lietuvoje veiklą</p>
        <p>yra įregistravusios 415 kelionių organizatorių ir agentūrų, kuriose įdarbinta daugiau kaip 3000 darbuotojų. Straipsnyje analizuojamas</p>
        <p>COVID-19 pandemijos poveikis vieniems didžiausių Lietuvoje kelionių organizatorių. Siekiama ištirti kelionių organizatorių veiklos</p>
        <p>restruktūrizavimo principus kokybinės ekspertų apklausos metodu ir pateikti restruktūrizacijos modelį, nes savalaikis restruktūrizavimo</p>
        <p>procesas leidžia laikinų sunkumų turinčioms įmonėms keičiant įmonės strategiją keisti savo veiklą, atsisakant nepelningų</p>
        <p>veiklos formų ir susitelkiant ties veiksmingiausiomis.</p>
      </abstract>
      <kwd-group>
        <label>Keywords</label>
        <kwd>COVID-19 pandemija</kwd>
        <kwd>kelionių organizatoriai</kwd>
        <kwd>restruktūrizacija</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group kwd-group-type="JEL CODES">
        <label>JEL CODES</label>
        <kwd>H12</kwd>
        <kwd>L83</kwd>
        <kwd>M19</kwd>
        <kwd>Z32</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
</article>
